La part du citoyen
Jean-Bernard Lévy

Jean-Bernard Lévy

Role dans la commission : Personne auditionnee

Biographie

Jean-Bernard Lévy, ne le 18 mars 1955 a Suresnes (Hauts-de-Seine), est un dirigeant d'entreprise et haut fonctionnaire francais. Polytechnicien (promotion 1973), il est egalement diplome de l'Ecole nationale superieure des telecommunications (Telecom Paris) et ingenieur du corps des telecommunications.

Il debute sa carriere comme ingenieur a France Telecom (direction operationnelle d'Angers) en 1979, puis rejoint la Direction generale des telecommunications en 1982. Entre 1986 et 1993, il occupe plusieurs fonctions de cabinet aupres du ministre Gerard Longuet (conseiller technique, puis directeur de cabinet en 1993), apres un passage chez Matra Espace comme directeur des programmes de satellites (1988-1993). Il dirige ensuite Matra Communication comme PDG (1995-1998), avant de devenir directeur general de la banque Oddo et Cie (1998-2002).

En 2002, il rejoint Vivendi comme directeur general, dont il preside le directoire de 2005 a 2012, exercant brievement aussi la fonction de PDG de SFR (2012). De fin 2012 a fin 2014, il est PDG de Thales. Il est ensuite nomme president-directeur general d'EDF, fonction qu'il occupe du 26 novembre 2014 jusqu'a l'automne 2022. Son mandat, qui devait expirer au printemps 2023, est ecourte : son depart est annonce en septembre 2022 et Luc Remont lui succede en novembre 2022, dans un contexte de crise (jusqu'a 32 reacteurs a l'arret, tensions avec l'executif sur les responsabilites dans l'affaiblissement de la filiere nucleaire et sur le bouclier tarifaire). Officier de la Legion d'honneur (2014), il n'a pas d'affiliation politique partisane publiquement etablie ; son profil est celui d'un grand patron issu de la haute fonction publique technique.

Dans la commission

Audition du 8 novembre 2022 (ref M. Jean-Bernard Lévy), substantielle (35 interventions). Lévy y defend la gestion d'EDF sous son mandat et impute l'affaiblissement de l'entreprise au cadre legislatif et aux decisions politiques plutot qu'a sa direction.

Ligne d'ensemble : un plaidoyer pro-domo d'un PDG qui se presente comme un mandataire ayant applique la loi, renvoie l'affaiblissement d'EDF a l'ARENH/loi NOME et aux choix politiques, et appelle a une vision strategique stable (fin du « stop and go »).

Sources