Luc Rémont
Role dans la commission : Personne auditionnee
Biographie
Luc Rémont, ne le 7 septembre 1969 a Nancy, est un dirigeant d'entreprise francais, ancien haut fonctionnaire et ancien banquier d'affaires. Ancien eleve du lycee Sainte-Genevieve, il integre l'Ecole polytechnique (promotion 1988, diplome en 1991) puis l'ENSTA, et rejoint le corps des ingenieurs de l'armement.
Il debute sa carriere en 1993 comme ingenieur a la delegation generale pour l'armement (DGA). En 1996, il rejoint le ministere de l'Economie et des Finances, ou il suit les banques multilaterales de developpement puis les participations de l'Etat dans les transports. De 2002 a 2007, il travaille dans les cabinets successifs des ministres de l'Economie Francis Mer, Nicolas Sarkozy et Thierry Breton (dont il fut directeur adjoint de cabinet), participant notamment a l'introduction en Bourse d'EDF en 2005 et aux operations sur ADP et Areva.
Il passe ensuite dans le secteur prive : de 2007 (effectif 2009) a 2014, il dirige la banque de financement et d'investissement de Bank of America Merrill Lynch pour la France et le Benelux (fusions-acquisitions). De 2014 a 2017, il rejoint Schneider Electric ou il dirige les operations France, puis devient directeur general des operations internationales. Il preside par ailleurs le Gimelec (syndicat des industriels de l'equipement electrique) de 2015 a 2018.
Sa nomination a la presidence-direction generale d'EDF est annoncee par le gouvernement le 29 septembre 2022, validee par le Parlement en octobre et formalisee en conseil des ministres le 23 novembre 2022, en remplacement de Jean-Bernard Levy. Sa mission : redresser le groupe et relancer la production nucleaire. Reconnu comme un dirigeant ferme en affaires, y compris face a l'Etat-actionnaire, il genere un benefice record en 2024 mais ne voit pas son mandat renouvele en 2025. Aucune affiliation politique personnelle n'est documentee a son sujet (la presse releve que son pere, Bruno Remont, fut UDF puis UMP).
Dans la commission
Audite le 13 avril 2023 (M. Luc Rémont) en qualite de president-directeur general d'EDF, recemment entre en fonction. Son intervention defend la sante economique d'EDF et la souverainete de la filiere nucleaire francaise.
These centrale : l'ARENH a affaibli durablement EDF sans susciter de concurrence productive. Il le qualifie de « dispositif a bout de souffle » dont « la reinvention fait partie des conditions du succes futur d'EDF » (M. Luc Rémont), et rappelle qu'EDF a depose en 2022 « un recours indemnitaire de 8,6 milliards d'euros [...] suite a la decision de l'Etat d'augmenter le seuil de l'ARENH de 20 terawattheures supplementaires » (M. Luc Rémont).
Il conteste frontalement le prix de 42 euros/MWh comme reference : « Ces 42 euros ne sont pas un cout de production, mais une decision administrative » (M. Luc Rémont), et plaide pour qu'EDF puisse « facturer son electricite au-dessus de 42 euros [...] dans des conditions qui refletent les couts economiques de long terme » (M. Luc Rémont). Il defend la contractualisation de long terme comme protection contre la volatilite (exemple de contrats renouvelables conclus « pour environ 90 euros » quand « les prix forward [...] etaient de l'ordre de 300 euros », M. Luc Rémont).
Sur le bilan 2022 : « EDF a ete confrontee en 2022 a la plus grande crise energetique depuis 1973 et a la plus grande crise operationnelle depuis sa creation » (M. Luc Rémont), evoquant la corrosion sous contrainte (« le defaut generique est la hantise de toute entreprise industrielle », M. Luc Rémont). Sur la souverainete : « Nous ne sommes pas dependants de la Russie en matiere de fourniture d'uranium », tout en reconnaissant un accord avec TENEX, filiale de Rosatom « seule au monde a disposer d'une technologie de retraitement » (M. Luc Rémont). Sur l'EPR2 : un ordre de grandeur de « 51 milliards d'euros » pour six EPR « comme s'ils etaient construits a date » (M. Luc Rémont), et un enjeu de montee en cadence industrielle. Il aborde aussi la sous-traitance de Flamanville (« On arrive a la notion de sous-traitance quand la filiere n'a pas ete organisee », M. Luc Rémont), les limites de la filiere solaire (Photowatt) faute d'effort europeen, et la prudence (« Ma prise de poste est trop recente pour exprimer une quelconque qualification », M. Luc Rémont).
Sources
- https://en.wikipedia.org/wiki/Luc_R%C3%A9mont
- https://www.connaissancedesenergies.org/afp/edf-luc-remont-un-dirigeant-dur-en-affaires-face-letat-actionnaire-250321
- https://www.connaissancedesenergies.org/afp/le-pdg-luc-remont-edf-un-patron-dur-en-affaires-231114
- https://www.cnews.fr/france/2022-11-23/tout-savoir-sur-luc-remont-le-nouveau-pdg-dedf-1272125