Pierre Gadonneix

Role dans la commission : Personne auditionnee

Biographie

Pierre Gadonneix, ne le 10 janvier 1943 a New York, est un dirigeant d'entreprise francais, ancien president-directeur general d'EDF. Ancien eleve de l'Ecole polytechnique (promotion 1962), il est diplome de l'Ecole nationale superieure du petrole et des moteurs et titulaire d'un doctorat en economie d'entreprise de la Harvard Business School.

Il debute sa carriere en 1966 comme ingenieur au groupe Elf Aquitaine, puis fonde et dirige la societe de services informatiques SEFI (1969-1972) et travaille a l'Institut de developpement industriel (1972-1976). Il rejoint ensuite l'administration : conseiller technique au ministere de l'Industrie et de la Recherche (1976), puis directeur des industries metallurgiques, mecaniques et electriques au ministere de l'Industrie (1978-1987). Il a egalement enseigne l'economie a l'Ecole polytechnique (1983-1992).

En 1987, il integre Gaz de France comme directeur general, avant d'en devenir president-directeur general (jusqu'en 2004). Il preside ensuite le conseil francais de l'energie. De septembre 2004 a novembre 2009, il est president-directeur general d'EDF : il y conduit notamment l'introduction en bourse de l'entreprise en 2005. Sur la scene internationale, il est elu president du Conseil mondial de l'energie (World Energy Council) pour la periode 2007-2010.

Il est officier (puis commandeur selon les sources) de la Legion d'honneur, commandeur de l'ordre national du Merite et de l'ordre des Arts et des Lettres. Aucune affiliation a un parti politique ne lui est connue : son parcours est celui d'un haut dirigeant public et industriel du secteur de l'energie. Dans la commission, il se presente comme president d'honneur d'EDF.

Dans la commission

Audite le 14 fevrier 2023 (M. Pierre Gadonneix), Gadonneix livre une defense du modele historique d'EDF et un constat de declin. Sa these centrale : le modele francais reposait sur une integration verticale et une confiance totale entre l'entreprise et l'Etat, modele qu'il juge degrade depuis dix ans (M. Pierre Gadonneix).

Positions cles :

• Loyaute institutionnelle : il revendique une posture de reserve. "Le role d'un ancien president d'EDF est de ne surtout pas gener les dirigeants en place" ; "Pour que le modele dans lequel a evolue EDF fonctionne, il faut une confiance totale entre l'entreprise et le gouvernement. Il ne peut pas y avoir de difference." Il etend cette regle a l'ASN : "Si on n'est pas d'accord, on discute pour trouver une solution, mais on n'en parle surtout pas publiquement." (M. Pierre Gadonneix)
• Charge contre l'ARENH : son point le plus tranchant. "J'ai hurle lorsqu'il a ete question de subventionner nos concurrents avec l'acces regule a l'electricite nucleaire historique (ARENH), qui est une monstruosite !" ; "Bruxelles a introduit la pilule empoisonnee de l'ARENH pour empecher EDF de s'imposer sur le marche et de beneficier de sa rente !" (M. Pierre Gadonneix)
• Surcapacite et modulation du nucleaire : il defend l'arret des constructions dans les annees 2000 ("l'excedent de capacite etait d'environ 20 %") tout en pointant la perte de cette marge comme cause de la crise actuelle ("la capacite de production d'EDF est amputee de 100 terawattheures... si nous connaissions le meme excedent de capacite qu'il y a deux ans, personne ne se serait apercu de la crise"). Il juge la modulation imposee du nucleaire problematique : "Nous sommes les seuls au monde a avoir fait le choix de moduler notre production d'energie nucleaire." (M. Pierre Gadonneix)
• Relance et consensus perdu : "La dynamique de relance du nucleaire lancee en 2004 a ete cassee" ; "La relance du nucleaire ne peut pas se faire en cachette et par le seul vecteur du marche." Il appelle a un engagement politique durable, sur le modele britannique (contrat pour difference, garantie de l'Etat). (M. Pierre Gadonneix)
• EPR de Flamanville et abandon de Penly/Le Havre : il reconnait une erreur d'appreciation partagee ("l'erreur d'appreciation est manifeste de la part d'EDF comme d'Areva" ; "il serait dur de relancer une machine qui etait rouillee") et regrette l'arret des projets ("Entre Flamanville et Le Havre, nous nous sommes prives d'une production qui represente environ celle qui nous manque actuellement"). (M. Pierre Gadonneix)
• Mix energetique : il defend un objectif paritaire. "Trouver un equilibre entre le nucleaire et les energies renouvelables dans lequel chacun produirait la moitie de l'energie est un objectif qu'il me parait raisonnable de fixer", tout en estimant qu'EDF n'a pas vocation a fabriquer des equipements renouvelables. (M. Pierre Gadonneix)

Il resume sa philosophie d'optimisme prudent par une formule : "D'un malheur quelque chose de bon peut sortir !" (M. Pierre Gadonneix)

Sources

• https://en.wikipedia.org/wiki/Pierre_Gadonneix
• https://www.corim.qc.ca/fr/biographie/160/Pierre_Gadonneix
• https://www.fournisseurs-electricite.com/portraits-et-biographies/pierre-gadonneix