Frédéric Geraud de Lescazes

Role dans la commission : Personne auditionnee

Biographie

Frédéric Geraud de Lescazes est un professionnel français des affaires publiques et gouvernementales dans le secteur des technologies numériques. Il est diplôme de l'Université Panthéon-Sorbonne (Paris I), où il a obtenu un DEA « Communication, Technologies et Pouvoirs ».

Il débute sa carrière au Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA, aujourd'hui Arcom) au début des années 2000 (vers 2000-2002), comme chargé de mission / policy enforcement officer. Il occupe ensuite des fonctions d'affaires publiques et gouvernementales dans plusieurs grands groupes technologiques : Senior Manager Corporate Affairs chez Microsoft, Director of Government Affairs chez Cisco, puis directeur des affaires gouvernementales pour l'Europe (du Sud) au sein du groupe RELX.

En novembre 2021, il rejoint Google pour prendre en charge les affaires gouvernementales. Il est aujourd'hui Head of Government Affairs & Public Policy de Google Cloud pour la France, l'Italie, la Grèce et Chypre — fonction résumée dans le dossier de la commission comme « directeur des affaires publiques de Google Cloud ». Depuis septembre 2024, il est également enseignant (lecturer) en sciences politiques à l'École Polytechnique, sur l'articulation entre sciences politiques et technologies de l'information.

Il est par ailleurs membre de plusieurs instances sectorielles, notamment le conseil d'administration d'EuroCloud France et de l'AFNUM (Alliance française des industries du numérique).

Affiliation / orientation : il s'exprime en tant que représentant d'un hyperscaler américain (Google Cloud). Il défend une lecture de la souveraineté numérique compatible avec l'offre de Google (partenariats « cloud de confiance » plutôt que rupture avec les acteurs américains).

Dans la commission

Frédéric Geraud de Lescazes est auditionné (18 interventions, audition des représentants en France des Gafam, l'audition des représentants des GAFAM). Son fil directeur : le vrai risque du cloud n'est pas la dépendance à un fournisseur en soi, mais la concentration du marché.

• Thèse centrale — la « monoculture » : « Il n'y a, de notre point de vue, qu'un seul véritable sujet de dépendance sur le marché du cloud : c'est la monoculture » (des représentants en France des Gafam). Il déplace ainsi le débat du reproche fait aux hyperscalers vers un enjeu de diversité/concurrence du marché.

• SecNumCloud hors de portée par construction : il assume la nationalité américaine de Google et en tire que le label français ne lui est pas accessible : « de nationalité et de capital, nous sommes américains. Par construction, le SecNumCloud ne peut pas être pour nous » (des représentants en France des Gafam).

• Réponse « cloud de confiance » et défense : il met en avant le partenariat avec Thales (S3NS) comme solution souveraine, avec une formule marquante : « ce champion français et européen capable de concurrencer les hyperscalers ne vient pas de l'informatique ni des télécoms, mais de la défense » (des représentants en France des Gafam). Il souligne la mise à distance vis-à-vis de la coentreprise : « Nous n'avons pas le droit d'entrer, ni même de sonner, dans cette maison dont nous détenons pourtant 5 % » (des représentants en France des Gafam).

• Extraterritorialité / CLOUD Act : il reconnaît la coopération judiciaire tout en la présentant comme un principe d'État de droit non spécifiquement américain : « Google Cloud respecte l'État de droit : si un juge allemand, canadien, chilien, américain ou français nous demande de coopérer, nous le faisons » (des représentants en France des Gafam).

• Kill switch : il désigne lui-même la crainte d'une coupure de service comme le point critique : « La question du kill switch est donc majeure et fondamentale : pourrons-nous allumer la lumière demain matin ? » (des représentants en France des Gafam).

• Lobbying : interrogé sur l'influence, il concède que « la position de la CCIA reflète une partie des positions de Google » (des représentants en France des Gafam), reconnaissant le rôle de l'association professionnelle comme relais.

• Diversité / injonctions politiques américaines : il affirme une continuité des engagements de l'entreprise malgré le contexte outre-Atlantique : « nous n'avons absolument pas modifié nos engagements [...] car nous pensons que notre diversité est une force » (des représentants en France des Gafam).

Ligne d'ensemble : posture de représentant d'hyperscaler jouant la transparence sur les limites (américanité assumée, CLOUD Act, kill switch) tout en recadrant le problème vers la concurrence et en valorisant l'offre partenariale franco-européenne (S3NS/Thales) plutôt qu'une souveraineté par exclusion des acteurs américains.

Sources

• https://theorg.com/org/google/org-chart/frederic-geraud-de-lescazes
• https://www.contexte.com/actualite/numerique/frederic-geraud-de-lescazes-va-rejoindre-les-affaires-publiques-de-google_138845.html
• https://www.leguidedupouvoir.fr/biographie/138694/frederic_gerauddelescazes/index.htm
• https://lettreaudiovisuel.com/nouveau-directeur-chez-google/
• https://fr.linkedin.com/in/fredericgerauddelescazes
• https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/opendata/CRCANR5L17S2026PO878304N044.html