Pierre Branco

Role dans la commission : Personne auditionnee

Biographie

Pierre Branco (Pierre-Emmanuel Neves Branco, ne en mai 1982) est un dirigeant francais du secteur des medias et de la production audiovisuelle. Il est diplome de l'Institut d'etudes politiques de Paris (Sciences Po), et titulaire de deux masters de la Sorbonne, l'un en gestion des medias (media management), l'autre en histoire contemporaine.

Il a effectue l'essentiel de sa carriere au sein du groupe Warner, pendant environ dix-sept ans, occupant successivement plusieurs postes de direction dans differents pays d'Europe, avec un role dans le deploiement de la strategie internationale du groupe (television, numerique, streaming, cinema). A partir de juin 2021, il devient Country Manager pour la France, le Benelux et l'Afrique chez Warner Bros. Discovery, responsable de l'ensemble des activites locales (films, ventes TV et video, chaines, streaming, production locale). A ce poste, Warner France a distribue des succes du cinema francais comme Simone, le voyage du siecle (2022) et Bernadette (2023).

En avril 2024, il quitte Warner pour prendre la direction generale de Newen Studios, filiale de production et de distribution audiovisuelle et cinematographique du groupe TF1, succedant a Romain Bessi. En janvier 2025, Newen Studios est rebaptisee Studio TF1, marque sous laquelle Pierre Branco poursuit son mandat de directeur general. Studio TF1 regroupe une cinquantaine de labels repartis dans une douzaine de pays (Europe, Canada, Etats-Unis) et produit de l'ordre de 4 000 heures de programmes par an, tous genres confondus (fiction, documentaire, magazine, animation, divertissement, cinema). Le groupe affiche l'ambition de devenir un studio europeen de reference tourne vers l'international, notamment le marche anglophone.

Homonyme ecarte : l'identite est etablie sans ambiguite, le dossier declarant precisement la fonction de « directeur general de Studio TF1 », qui correspond a ce parcours.

Dans la commission

Audite (M. Pierre Branco), avec 36 interventions, en tant que directeur general de Studio TF1 (ex-Newen Studios, filiale de production du groupe TF1). Sa ligne generale : defendre la valeur des missions de service public de l'audiovisuel public tout en minimisant les tensions commerciales entre son groupe et France Televisions.

• Contre une privatisation de France Televisions. Il soutient qu'une chaine privee financee par la publicite ne reprendrait pas une grande partie des programmes du public : « Une grande partie des emissions que nous produisons pour le service public ne seraient pas reprises par des chaines du prive. Par consequent, il y aurait un appauvrissement de l'offre, y compris pour le jeune public. » Il insiste sur la specificite du public : « France Televisions est le premier partenaire de la creation audiovisuelle en France et remplit en ce domaine une mission fondamentale, distincte de celle des acteurs prives. »

• Distinction public / prive a maintenir. « Il y a une distinction claire entre le role des chaines privees et celui des chaines publiques. Cette distinction doit etre maintenue. » Il ajoute que sans l'audiovisuel public certains projets « n'existeraient pas puisque ni les chaines privees ni les plateformes ne les proposeraient ».

• Baisse des contrats avec France Televisions : « reequilibrage », pas « retorsion ». Interroge sur la forte reduction (evoquee a -60 %) des contrats FTV avec Newen/Studio TF1, il en attenue la portee : « plutot que de "reduction drastique", je parlerai d'evolution de nos relations commerciales », et « nous ne l'interpretons donc pas comme une situation critique mais comme un reequilibrage ». Il affirme ne pas disposer des donnees permettant d'identifier un transfert vers un acteur precis.

• Plainte de l'ACP pour concurrence deloyale. Il se defausse et reste evasif (c'est son intervention la plus prudente du dossier, tranchant 1) tout en maintenant sa version : « Je le maintiens, il n'y a pas eu de mesure de retorsion. Quant a la plainte, elle est intervenue chronologiquement plus tard. »

• Aucune orientation ideologique imposee (sa position la plus affirmee, tranchant 4) : « L'ecriture etait libre et aucune orientation particuliere ou ideologie ne nous etait fixee. »

• Clauses de diversite. Il les presente comme peu contraignantes : « Ces clauses existent, sans etre specifiques a une production en particulier : elles sont standardisees et correspondent a une obligation de moyens plus que de resultats », sans audit ni objectifs chiffres (« aucun controle [...] n'est effectue »), et nie l'existence d'une liste d'acteurs imposee (« Je ne connais pas de liste de ce type »).

• Plateformes de streaming : « Elles financent mieux, mais attendent davantage de la part des producteurs. »

• Deontologie et clauses de non-concurrence. Il affirme que Studio TF1 n'a pas debauche d'anciens dirigeants de France Televisions ayant negocie des contrats avec eux, et se dit favorable a un encadrement : « il est nettement preferable d'encadrer cela pour s'assurer qu'il n'y aura pas de transfert d'expertise ou d'informations confidentielles. »

• Actionnariat etranger et aides publiques : il refuse de trancher et s'en remet au droit — les societes concernees « sont eligibles aux aides du CNC [...] et au credit d'impot ».

Sources

• https://www.strategies.fr/actualites/mouvements/LQ2898527C/pierre-branco-directeur-general-de-newen-studios-groupe-tf1.html
• https://deadline.com/2025/03/studio-tf1-pierre-branco-newen-rebrand-strength-and-agility-1236350897/
• https://www.cbnews.fr/medias/pierre-branco-studio-tf1-2026-sera-annee-conquete-acceleration-strategique
• https://www.linkedin.com/in/pierrebranco/
• https://www.pappers.fr/dirigeant/pierre-emmanuel_branco_1982-05
• https://www.studiotf1.com/news/change-in-governance-at-newen-studios-pierre-branco-to-succeed-romain-bessi-as-ceo-from-april-2024/