Yann Lechelle
Role dans la commission : Personne auditionnee
Biographie
Yann Lechelle, ne en aout 1971, est un entrepreneur et informaticien francais du numerique, specialiste du cloud, de l'IA et de la souverainete numerique.
Formation. Bachelor of Computer Science (Summa Cum Laude) de l'American University of Paris (1993), puis MBA de l'INSEAD (2001).
Parcours. Il debute comme informaticien chez Effix (France), puis chez DreamWorks Animation a Hollywood. En 2001, il fonde Etheryl, un reseau social professionnel a destination des associations et universites. Il dirige ensuite plusieurs start-up tech, dont Appsfire, puis Snips.ai, une deep-tech de traitement vocal privacy-by-design rachetee par Sonos (societe cotee au Nasdaq). Au total, il revendique avoir cofonde, developpe et cede une demi-douzaine de start-up.
En 2020, il devient directeur general de Scaleway, l'un des principaux hebergeurs cloud francais et europeens (filiale du groupe Iliad / Free), poste qu'il occupe pendant environ trois ans. Durant ce mandat, il devient l'une des voix les plus mediatisees de la souverainete numerique europeenne, plaidant pour une « troisieme voie » europeenne face aux hyperscalers americains et chinois.
En 2023-2024, il cofonde et prend la direction de probabl.ai (:probabl.), avec le chercheur Gael Varoquaux. Il s'agit d'une spin-off d'Inria a gouvernance mixte publique/privee, chargee de developper, distribuer et perenniser la bibliotheque open source de machine learning scikit-learn (plus de deux milliards de telechargements). C'est en qualite de president-directeur general de probabl.ai qu'il est auditionne.
Orientation. Militant assume de l'open source (concept qu'il baptise « ouvertarisme »), de la souverainete technologique et de la reorientation de la commande publique vers les acteurs locaux. Il a ete nomme chevalier de l'ordre national du Merite le 24 novembre 2021.
Dans la commission
Audite lors de l'audition M. Yann Lechelle (8 interventions), Lechelle developpe une these avant tout economique de la souverainete : le probleme n'est pas l'offre, qui existe a tous les etages de la stack, mais la demande et les flux financiers qui fuient. « la souverainete numerique que nous appelons de nos voeux est proche de zero en volume d'achats. Le sujet est donc fondamentalement economique. » (M. Yann Lechelle). Il chiffre : « 260 milliards d'euros qui quittent chaque annee l'Europe pour alimenter les fournisseurs extraterritoriaux [...] un tiers concerne le cloud et un quart le software as a service » (M. Yann Lechelle), et estime que rediriger seulement 1 a 3 % de ces flux suffirait a enclencher un cercle vertueux de consolidation des acteurs locaux.
Positions cles :
- La regulation et l'antitrust sont inoperants. Quinze a vingt-cinq ans sans resultat, amendes derisoires : « apprivoiser » les plateformes par le droit est un mirage ; seule la construction d'alternatives et la reorientation des flux inversent la trajectoire (M. Yann Lechelle).
- Commande publique exemplaire et debundling. Segmenter les achats, deconstruire les offres integrees appel d'offres par appel d'offres, acheter les commodites (VM, serveurs) a des acteurs locaux souvent moins chers (Scaleway, OVH). « AWS [...] realise 80 % de son chiffre d'affaires sur un seul produit, les machines virtuelles. Ce produit existe en France ; c'est une commodite. » (M. Yann Lechelle).
- L'« ouvertarisme » comme levier de rattrapage. « chaque acteur challenger [...] utilise l'open-source et l'openness, que je nomme « ouvertarisme » comme tactique de rattrapage. » Il propose d'exiger un sous-jacent open source dans les marches publics pour garantir reversibilite et interoperabilite (M. Yann Lechelle).
- Souverainete des donnees vs souverainete technologique. Le « cloud de confiance » (Bleu, S3NS) « [apporte] une souverainete de la donnee d'un point de vue juridique, mais pas une souverainete technologique » ; il faut sortir du « tout as a service », « modele qui fait de nous des locataires de technologies » (M. Yann Lechelle).
- Role de l'Etat et modele allemand. « la Dinum, selon moi, fait fausse route en cherchant a se comporter comme un editeur de logiciel » ; il oppose ce travers a la Sovereign Tech Agency allemande, capable de financer vite des briques open source critiques (M. Yann Lechelle).
- Methode europeenne. L'unanimite a vingt-sept est irrealiste ; il faut une « coalition of the willing [...] des entites qui se rejoignent volontairement » (M. Yann Lechelle). Il denonce une Europe traitee en « partenaire junior » et « prise en otage », et le lock-in qui piege les start-up (« elles ont adopte des produits dont elles n'avaient pas besoin et ne peuvent plus basculer »).
Sa ligne generale : deplacer le combat du terrain juridique (juge perdu) vers le terrain economique et industriel, via la commande publique, l'open source et des alliances restreintes de pays volontaires.
Sources
- https://fr.wikipedia.org/wiki/Yann_Lechelle
- https://weareminds.com/en/talents/yann-lechelle
- https://www.linkedin.com/in/ylechelle/
- https://www.crunchbase.com/person/yann-lechelle
- https://www.labourseetlavie.com/linterview/yann-lechelle-directeur-general-scaleway-la-souverainete-europeenne-nexiste-pas
- https://www.clementdonzel.com/ouvertarisme-de-yann-lechelle/